双赢彩票置身当下，如何“战胜焦虑、重塑信心，迎来职业发展的新突破？”是摆在我们每一个人面前的新疑问。上财商学院MBA项目本着回馈社会的初心，今年，我们将选取部分课程、精选部分话题，推出，与大家共享MBA课堂的精彩双赢彩票，以期与大家携手冲出迷雾，实现新突围，收获新高度！

　　春Ⅱ学期，我们继续发力双师同堂教学，不断开拓新选题、探索新蓝海。在刚刚过去的5月，共组织了4门课程、9场次的双师同堂教学。本期上财商学院MBA双师实“鉴”将围绕传统媒体的创新突围、新公司法及其法律思维、多视角管理会计实务三个话题展开，让学生身处课堂也能轻松感知商业脉动、置身前沿实践、洞悉行业趋势。

　　纬景储能副总裁、中广联常务理事、中广联合会广播电视研究发展委员会副会长、上海网络视听协会副会长

　　一个账号的传播力，在于它有多少传播的志愿者，愿意参与网络媒体发言的用户永远是平台用户中的极少部分。

　　受制于人，只能被予取予夺，当我们也可以发出自己的声音时，才能被世界听见。

　　创业是一个不断博弈的过程，而与联合创始人及团队成员在共同理想和利益分配方面的探讨和博弈是贯穿始终的主题。

　　董事会中心主义告诉我们在是否担任董事，以及担任董事后如何勤勉尽责，董事都面临着新的挑战，只是“懂事”将给个人带来重大的风险。

　　法律思维，可以帮助经营者、从业者走出“常识”所带来的误区， 尽量降低不必要的损失。

　　学习分析内外部形势，找准自身定位，在经济社会转型的大背景下更加关注客户经营，关注价值链的上下游，关注现金为王。

　　全面预算是一把手的事，是全公司的事，更是财务的事。预算工作需要提高站位，提升全局思维和统筹思维。

　　利润预算不是单纯的数字编制，其背后是整个公司的定位、目标和举措，是每个责任主体的任务分解和计划安排。每个责任主体均需拿出实质的想法和举措。

　　会计会消亡吗？会计变化的是工具和方法，不变的是记录、监督、评价的职能。所以会计人员需要持续的学习。

　　财务需要换位思考，了解业务，引导业务，擅于运用业务的语言沟通，业财本在一起，彼此需要交流，朝着公司的整体目标努力。

　　课程体验方面，课前学习提交个人案例报告，保证了课上的高效互动；小班制保障了听课体验，每位同学都有发言机会；小组制和课后调研问卷制提高了每一个人的参与度，还能促进学生和老师间的互动。

　　案例内容方面，上午课由叶老师讲授文综IP内容双赢彩票，逻辑清晰，内容扎实，紧贴时事，非常适合MBA班级学习；下午邀请了资深广电人王海滨，从业内人士的角度解读了行业现状和未来机遇，这种教授+CEO的教学组合，教学效果事半功倍。

　　叶老师亲自贯彻了案例教学中“内容为王”的理念，用一门“内容为王”的课程给了我们每位学生不一样的校园体验，给大家种草！

　　早就听学长学姐说叶老师课精彩，此课程海报一经发布立即报名预约。一天的课程时间飞逝，意犹未尽，对于课程有如下三个特点：

　　选题新颖独特：我也曾经被河南卫视的几个短片所震惊，但是没有想到它居然出现我们MBA营销课堂上成为案例。它探讨了一个我从未接触过的领域。这种新鲜感激发了我的好奇心，让我对学习充满了期待。老师通过引入当前的文化IP领域热点问题，将抽象的概念与现实商业生活紧密联系起来，使得学习内容不仅有趣而且具有实际意义。

　　知识融汇贯通：通过跨学科的视角，老师将经济学、战略管理学多个学科的理论和模型工具结合起来，例如我们案例讨论中就用到PEST和VRIO，加深了我对相关课程的理解。

　　教学灵活多样：老师提出的问题和案例分析启发我们深入思考问题的本质。嘉宾老师王海滨既有丰富的行业实践经验也有敏锐商业视角。分析相关行业独到且深刻，不仅仅介绍现状调账也展望的机遇。

　　总结来说，这堂课不仅让我对文化IP有了更全面的认识，也激发了我对文化IP商业战略的深入思考。这种新颖的视角和深入的思考，对我未来的学习和工作都将产生积极的影响。

　　下午的公司法双师同堂学习让我领略到了法律与商业实践的完美融合。教授通过对交易安排的解析，让我感受到了商业决策的精准与细腻；而对当事人权利义务的讲解，则让我看到了法律对于公平正义的坚守。公司治理结构的探讨更是让我认识到了企业管理的智慧与策略。

　　公司法是商事法律制度中的基础性规范，掌握公司法是日后更好地应对复杂、多变市场的前提。这次修改给很多行业带来了不小影响，有很多值得解读的要点。这次双师同堂帮我们厘清了公司法体系的发展脉络，让我们窥见了公司法背后的深层规范逻辑，简直雪中送炭。此外，课后与老师的沟通也解开了实务中遇到的很多困惑，受益匪浅！

　　在本次双师授课中，我们获得了丰富的知识和见解。程先生和袁教授共同探讨了在多角度审视下，如何使财务管理发挥其作用。从宏观的视角来看，企业应该关注其所属行业的动态、宏观经济环境、供应链的各个环节以及企业自身的资源。这些因素共同决定了企业应采取的行动，进而帮助企业构建其商业模式，并明确其阶段性目标和逐步实施的策略。在微观层面，企业财务的目标是提升内部财务价值，协助企业建立闭环管理系统，包括战略定位、预算控制、经营计划、绩效评估、财务核算和分析跟踪等，以确保企业的健康发展。

　　财务管理在企业中发挥着至关重要的作用，它不仅关系到企业的日常运营，还直接影响到企业的长期发展和市场竞争力。这是一门理论与实践并重的课，需要持续学习、持续应用，才能帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。

　　管理会计需要在复杂、不断变化的经营环境中洞察经营的真相。从宏观角度来看，各项国家数据标示着各国间金融贸易科技战的未来趋势、以及我国国内大循环与新质生产力的崛起；从微观角度来看，管理会计包含识别战略定位、经营全面预算、经营计划、预算编制与核算工作等各项内容。

　　本次课堂让我深刻理解到管理会计更像是企业为进行科学决策而建立的内部资讯管理机制，这一机制可以严格把控预算、控制、核算三板块；同时，管理会计将视角更多投向企业外部环境，也意味着可以为公司提供更多相关的非财务信息以高效决策。

　　双师同堂是上财商学院MBA项目彰显特色内涵发展，践行实践育人的重要途径。通过“行业专家+任课教师”协同授课的实践教学模式，将企业实践与商学教育有机融合，把行业前沿资讯融入到日常教学当中，帮助学生近距离了解优质行业中企业家的实战经验、创业经历、管理智慧以及如何践行企业社会责任等业界实践，将抽象的管理理论具象化为鲜活的企业经营之道，让学生在整合知识结构的同时为自身实践提供更多借鉴和经验。近年已累计开展570余场，通过点滴积累和不断完善，逐步形成了具有上财商学院MBA特色的实践教学模式。