双赢彩票滨州国有资本投资运营集团有限公司新组建于2020年5月，市属国有独资公司，注册资本40亿元，获评AA＋主体信用评级，下辖69家企业，以国有资本投资、运营为主业。集团党委现所辖党委1个、党总支1个、党支部22个，党员295名。集团始终坚持党建引领，探索“点线面”党建工作法，着力打造“引领·新资态”党建品牌。深入践行“过程党建”，聚焦“四个融入”，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领集团高质量发展。
坚持“一主题”。紧紧围绕党建品牌创建主题主线，聚焦集团主责主业，按照“一强三优四融合”创建思路，以“五有”标准有序推进党建品牌创建与应用工作，用品牌引导各级党组织围绕中心找准党建切入点和突破口，把组织力量、组织优势有效转化为发展动力、发展优势。
紧扣“两关键”。紧扣党建工作“强不强”和生产经营“好不好”两个关键，妥善处理党建和业务的关系，充分发挥党建品牌示范带动效应，使党建品牌成为党建与业务同频共振、双促双赢的重要载体，推动形成围绕中心抓党建、抓好党建促业务的生动局面。
落实“三步走”。通过调查研究、广泛征集意见等方式开展品牌创建大讨论，出台《党建品牌创建实施方案》，明确目标任务、具体举措，走好“点亮”品牌第一步。以创建党建品牌为契机，积极探索完善品牌创建培育机制，不断丰富品牌理念、内涵和载体，进一步拓宽品牌建设的广度和深度，切实走好“擦亮”品牌第二步。以品牌为纽带凝心聚力，使创建党建品牌成为促进集团发展的原动力，推动常规工作有亮点、重点工作有特色、难点工作有突破，将党建品牌应用成果作为检验党建工作成效的重要指标，全面走好“提亮”品牌第三步。
支部创品质，推动组织建设规范化。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，2023年全年组织开展各类学习1200余次；举办党务工作培训班、进党校集中轮训班等培训，实现全体党员培训教育全覆盖。全面深化“第一议题”制度的贯彻落实，将理论学习摆在首位、融入日常、抓在经常。制定印发《企业基层党组织量化考评办法》《党员、党务工作者、入党积极分子量化考评办法》等考核办法，评定五星党支部7个，推动基层党建全面提升、全面过硬，以扎实的标准化成果检验党建品牌推广应用成效。
党员创品牌，保持党员队伍先进性。广泛开展“三亮三比三评”主题活动。通过“亮身份”“亮标准”“亮承诺”，明确党员责任、明确工作规范、明确争创目标；通过“比学习”“比业绩”“比作风”，实现业务水平提升、彰显履职尽责成绩、遵规守纪严以律己。通过“个人自评”“党员互评”“领导点评”，查找自身问题，明确努力方向，提升工作质效，充分发挥党员先锋模范作用，让党旗在一线高高飘扬。
员工创五星，激发干部员工创造力。在支部和党员争创模范的效应带动下，激发全体员工的积极性、主动性、创造性。坚持党建业务“两手抓”、 党员骨干“双培养”，在一线人，把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，推动党建与业务深度融合。
以品牌创建为关键点，激活品牌带动效应。全员创建，“百花齐放”创品牌。在“引领·新资态”党建品牌引领下，深入实施“一支部一品牌”建设，辐射带动13家企业党组织参与品牌建设，形成创建一个、带动一批、影响一片的浓厚氛围。全面创建，“量身定制”出品牌。形成了“投雁先锋”“红色领航·星链交通·融耀未来”“渤海盐丰”“国心铸魂·诚信致远”“红色护航·金盾共筑”等独具特色的品牌矩阵，其中盐业公司党支部《党建引领盐业高质量发展的滨州实践》入选滨州市党建“四个融入”优秀案例，进一步凸显了集团各领域党建示范引领效应。全力创建，“擂台比武”亮品牌。以实地观摩、现场宣讲、经验交流等方式，组织开展登台亮相展示各支部品牌特色、创新举措、亮点工作，以党建品牌建设带动业务工作提升。
以品牌创建为结合点，创新党建融合载体。以“创”为过程，以“建”为目标，深入实施外联内提工程，对内举办“党建引领业务资源对接会”“重点项目观摩”等活动，推动“支部建在项目上”“党旗插在一线上”“身份亮在岗位上”。对外积极与市地方金融监督管理局、银行等部门开展党建共建，搭建起国有企业与金融主管单位、金融机构多方党建联盟，努力构建“共享共学、优势互补、相互促进”的党建新格局。
以品牌创建为切入点，完善教育培训体系。构建“123”党员教育培训工作体系，开展“理论课堂”系统学，以“国投大讲堂”“国资学堂”等培训为载体，不断提升党员教育培训质效。开展“实践课堂”重点学，组织前往鲁北监狱警示教育基地、原山艰苦创业基地、滨州市“过程党建”实践共享中心等地进行现场学习，增强学习培训的实效性。开展“线上课堂”全面学，充分运用“学习强国”“灯塔—党建在线”等学习平台，不断推动党员干部教育培训工作取得新进展、获得新成效。
始终牢记“坚持党的全面领导、加强党的建设”是国有企业的“根”和“魂”。聚焦融资、引资、强资、投资等主责主业，努力把党建做成利润、做成效益。2023年实现营业收入51.78亿元，实现招引外资1亿美元、内资2.63亿元，资产规模突破500亿元，全年获得市委市政府主要领导表扬性批示5次，尤其是创新性利用外资的做法得到省委经济运行领导小组通报表扬。自成立以来，先后获评全市唯一一家山东省国有企业对标提升行动标杆企业、山东省公司治理示范企业优秀等次、全省公司治理示范企业优秀等次等荣誉，创新“以市带县”模式，获得时任山东省副省长凌文同志批示肯定。
始终坚持党建引领，突出项目为王，推动党旗飘在生产经营一线、党员冲在项目一线。先后与深圳海王医药合作成立国融医疗，作为全市唯一一家拥有医疗器械第三方物流牌照公司，搭建起市级国有医疗供应链平台，助力医养健康产业发展；联合深圳泰莱生物，引入肿瘤检测实验室项目，开展14项癌症早筛防治行动，助力健康滨州。投资6.3亿元布局滨州循环水养殖现代渔业示范园项目，助力乡村振兴。布局年产7000吨核级碳材料及制品项目，石墨密封材料产能跃居全国第一，提升新材料产业竞争力。
始终牢记国企姓党，坚决贯彻两个“一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节。集团权属企业全部完成党建入章；修订完善“三张清单”，明确党委会前置研究、讨论、决定事项，进一步完善“三重一大”决策制度，切实将党的领导融入公司治理全过程、各方面。自集团组建以来累计制定、修订各类制度150余项，现行制度共106项；逐渐厘清职责边界，党组织参与重大问题决策的体制机制基本完善，加快推进治理体系和治理能力现代化。
始终坚持以人民为中心，努力扛起责任使命，服务发展大局。出资2005万元完成市属“僵尸企业”处置工作，高质量完成全市重点任务。积极践行志愿服务，组建党员志愿服务队，扎实做好“五为”志愿服务；成立关工委，组建“五老”关爱团，向市特校捐赠1万元教具改善特校教学环境。向市总工会、市红十字会捐赠价值500万元泛肿瘤风险筛查服务，为“健康滨州”建设提供有力支撑双赢彩票。组织“慈心一日捐”募集善款5.24万元；与重庆奉节开展结对帮扶并捐助5万元，助力脱贫攻坚，被滨州市乡村振兴局、奉节县乡村振兴局授予“鲁渝消费协作共建单位”，高站位扛起国企使命担当。
通过“引领·新资态”党建品牌的创建与推广，有效理顺了党建工作与生产经营工作深度融合的工作思路，进一步破除了“两张皮”壁垒，真正用党建工作成效助力集团高质量发展。